跟著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛開展，網(wǎng)站建造業(yè)已興起，不斷增加的網(wǎng)站使命需求專門的網(wǎng)絡(luò)公司來完結(jié)。在計(jì)算機(jī)專業(yè)的教育與實(shí)踐中，頁面計(jì)劃、網(wǎng)站建造與計(jì)劃、網(wǎng)站辦理與維護(hù)等課程成為學(xué)生的首 選課程，并且成為學(xué)生擇業(yè)、工作的一個(gè)主要方向。

    經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)技能專業(yè)建造、課程計(jì)劃和畢業(yè)計(jì)劃，尤其是對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司的項(xiàng)目施行、網(wǎng)站建造進(jìn)程的盯梢，咱們發(fā)現(xiàn)，不斷增加的疑問出現(xiàn)在網(wǎng)站建造進(jìn)程中，并且?guī)в衅毡楝F(xiàn)象，例如：網(wǎng)絡(luò)公司不能按期完結(jié)制造，網(wǎng)站不能使客戶滿足，計(jì)劃費(fèi)用超出核算，網(wǎng)站維護(hù)不及時(shí)等等。

    對(duì)各種疑問及其發(fā)生進(jìn)程進(jìn)行仔細(xì)剖析，不難發(fā)現(xiàn)，主要原因有以下幾點(diǎn)：

　　1)小看項(xiàng)目進(jìn)展監(jiān)督，公司不注重項(xiàng)目辦理，只側(cè)重抓合同，疏忽開發(fā)進(jìn)程，致使不能按期交給網(wǎng)站作品；

    2)疏忽客戶的需求改變，東莞營銷型網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)絡(luò)公司在項(xiàng)目承受和建造中只思考客戶提出的具體請(qǐng)求，對(duì)潛在需求及將來開展的剖析不足，與客戶交流不行，致使客戶滿足度不高；

    3)沒有保留前史文檔作參閱，技能人員只注重程序、頁面的保留，疏忽了文檔是軟件的一個(gè)主要組成部分，通常致使修正維護(hù)費(fèi)時(shí)吃力、費(fèi)用超標(biāo)、客戶不滿足；

    4)疏忽不斷的測(cè)驗(yàn)和修正。公司對(duì)項(xiàng)意圖盯梢不行，過火依賴于項(xiàng)目驗(yàn)收；

    5)沒有運(yùn)用專業(yè)的項(xiàng)目辦理軟件，主要依托片面決議計(jì)劃、行政命令。

    有沒有一個(gè)比較好的解決辦法可以減少失誤、操控和辦理網(wǎng)站建造進(jìn)程呢？

    網(wǎng)站建造是一個(gè)雜亂的體系工作，可以看作一個(gè)項(xiàng)目來辦理。項(xiàng)目辦理是研討在時(shí)刻和資金必定的條件下，怎么經(jīng)過科學(xué)地計(jì)劃、操控和組織達(dá)到既定方針的科學(xué)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司來說，項(xiàng)目辦理即是對(duì)網(wǎng)站建造項(xiàng)意圖全進(jìn)程辦理，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的進(jìn)程。

    經(jīng)過深化研討項(xiàng)目辦理理論，結(jié)合項(xiàng)目施行中的具體經(jīng)歷，對(duì)于網(wǎng)站建造的特色和要點(diǎn)，在專業(yè)教育中不斷施行、彌補(bǔ)、完善后，咱們整理出一套以項(xiàng)目辦理方式施行的、切實(shí)可行的網(wǎng)站建造辦理和操控的辦法，稱之為網(wǎng)站建造項(xiàng)目辦理。

    網(wǎng)站建造項(xiàng)目辦理是網(wǎng)站建造項(xiàng)意圖辦理和操控辦法，要根據(jù)特定的規(guī)范，在核算范圍內(nèi)準(zhǔn)時(shí)完結(jié)網(wǎng)站開發(fā)使命。這是一種特別的、規(guī)范的操作程序，可以強(qiáng)化辦理，改善經(jīng)營機(jī)制，進(jìn)步網(wǎng)站質(zhì)量，推進(jìn)資金合理運(yùn)用，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

    網(wǎng)站建造項(xiàng)目辦理的施行，不光使客戶得益，維護(hù)出資，并且使網(wǎng)站制造行業(yè)趨向于規(guī)范化，效益進(jìn)步，更使從業(yè)人員得益，包含項(xiàng)目經(jīng)理、頁面計(jì)劃師、程序員、頁面修改人員和測(cè)驗(yàn)員等。
要進(jìn)步計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生的網(wǎng)站建造概括水平，教育中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化課程計(jì)劃，模仿項(xiàng)意圖具體施行進(jìn)程，把學(xué)生分組后再分成客戶、網(wǎng)絡(luò)公司甲乙兩邊，依照網(wǎng)站項(xiàng)目從洽談到提交完結(jié)的次序，輔導(dǎo)學(xué)生散布施行網(wǎng)站建造項(xiàng)目辦理。

    1 客戶需求剖析

    一個(gè)優(yōu)異的網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目是樹立在對(duì)客戶需求的具體了解、剖析、(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)研討的根底上的，通常需求經(jīng)過以下二個(gè)進(jìn)程完結(jié)：

    1.1 建立項(xiàng)目小組

    網(wǎng)絡(luò)公司在接到客戶的網(wǎng)站事務(wù)咨詢后，兩邊有關(guān)人員要不斷接洽和了解，經(jīng)過基本的可行性評(píng)論，開端達(dá)到網(wǎng)站建造協(xié)議，這時(shí)要輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。
比較好的做法是在學(xué)生小組中建立一個(gè)專門的項(xiàng)目小組，成員分配項(xiàng)目經(jīng)理、頁面計(jì)劃人員、程序員、測(cè)驗(yàn)員、修改/文檔人員等必需人員。項(xiàng)目小組建立后應(yīng)當(dāng)首先清晰每個(gè)人的責(zé)任，施行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，這么能有用施行監(jiān)管，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

    1.2 需求剖析陳述

網(wǎng)站建造項(xiàng)目首先需求客戶供給一個(gè)完好的需求剖析陳述。

許多客戶對(duì)自個(gè)的需求并不是很明白，需求不斷引導(dǎo)，協(xié)助他們剖析。

經(jīng)常出現(xiàn)的情況是，問詢客戶做網(wǎng)站的意圖，客戶答復(fù)“沒什么，別的公司有，我也得有！”。這就需求技能人員耐心闡明，仔細(xì)剖析，發(fā)掘出客戶潛在的真實(shí)需求。

要配合客戶寫一份具體、完好的需求剖析陳述會(huì)花許多時(shí)刻，也是很吃力的，但這么做是值得的，并且必定要讓客戶滿足，簽字認(rèn)可。把好這一關(guān)，就可以根絕許多因客戶需求不清晰或兩邊了解偏差而形成的失誤和無效勞動(dòng)，進(jìn)而防止項(xiàng)目失利。

高質(zhì)量的網(wǎng)站必定有一份優(yōu)異的需求剖析陳述，這就請(qǐng)求項(xiàng)目小組從實(shí)踐出發(fā)，經(jīng)過實(shí)地調(diào)研、用戶座談、匯總概括、體系剖析等多視點(diǎn)下手，最少達(dá)到以下請(qǐng)求：

正確性，每個(gè)功用模塊都有必要明白地描繪出交給客戶時(shí)應(yīng)具有的功用；

可行性，保證在當(dāng)時(shí)的資金、開發(fā)能力和體系環(huán)境下可以完成客戶的每個(gè)需求；

必要性，提出的功用是不是有必要交給，是不是可以推延完成的時(shí)刻，是不是可在減少開支時(shí)“砍”掉；

簡(jiǎn)明性，為了使兩邊的了解共同，有必要把意思表達(dá)明白，最 佳不要運(yùn)用專業(yè)術(shù)語；

檢查性，項(xiàng)目開發(fā)完畢，客戶應(yīng)當(dāng)怎么根據(jù)提出的需求進(jìn)行檢查，檢查辦法有必要是簡(jiǎn)略、可行的。

2 體系計(jì)劃

2.1 網(wǎng)站總體計(jì)劃計(jì)劃

完結(jié)客戶的需求剖析陳述今后，緊接著并不是直接開端制造，而是需求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體計(jì)劃計(jì)劃、具體計(jì)劃，拿出一份完好的網(wǎng)站建造計(jì)劃給客戶。總體計(jì)劃計(jì)劃是項(xiàng)目建造非常要害的一步，是為行將建造的網(wǎng)站提出一套完好的想象，要根據(jù)需求剖析陳述斷定網(wǎng)站需求完成的功用、網(wǎng)站開發(fā)軟件、硬件環(huán)境、人力資源、時(shí)刻、需求遵從的規(guī)矩和規(guī)范等?？傮w計(jì)劃計(jì)劃對(duì)網(wǎng)站的功用完善、安全可靠、功用領(lǐng)先至關(guān)主要，陳述最少應(yīng)包含網(wǎng)站的節(jié)目和版塊、網(wǎng)站的功用和應(yīng)具有的相應(yīng)的程序、網(wǎng)站的連接構(gòu)造、數(shù)據(jù)庫的概念計(jì)劃、網(wǎng)站的交互性和用戶友愛計(jì)劃等。

2.2 網(wǎng)站營銷策劃建設(shè)計(jì)劃

總體計(jì)劃計(jì)劃陳述完結(jié)后，通常需求給客戶供給一個(gè)網(wǎng)站建造計(jì)劃。許多網(wǎng)絡(luò)公司在接洽事務(wù)時(shí)就被客戶請(qǐng)求供給計(jì)劃，但那時(shí)的計(jì)劃通常比較抽象，并且是在客戶需求不是十分清晰的情況下提交的，通常和實(shí)踐制造后的成果有很大的區(qū)別。因而，應(yīng)當(dāng)盡量獲得客戶的了解，在清晰需求并進(jìn)行總體計(jì)劃計(jì)劃后再次提交網(wǎng)站建造計(jì)劃，這么對(duì)兩邊都有好處。

網(wǎng)站建造計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包含有關(guān)的圖表、圖像、頁面計(jì)劃草圖等，通常應(yīng)具有以下內(nèi)容：

1)客戶剖析，腳踏實(shí)地地剖析客戶的現(xiàn)狀與開展，尤其要發(fā)掘客戶的潛在需求，為客戶需求闡明書奠定根底；

2)網(wǎng)站的意圖和方針，由此發(fā)生功用模塊的計(jì)劃和形象計(jì)劃；

3)網(wǎng)站形象闡明，從藝術(shù)的視點(diǎn)剖析，通常需求美編對(duì)客戶進(jìn)行較深化的了解，結(jié)合客戶公司的產(chǎn)品和公司理念進(jìn)行計(jì)劃；

4)網(wǎng)站的節(jié)目、版塊和構(gòu)造，最 佳供給簡(jiǎn)介明了的構(gòu)造圖；

5)網(wǎng)站內(nèi)容的組織、相互間的連接關(guān)系，尤其要留意知識(shí)產(chǎn)權(quán)疑問，還要留意連接網(wǎng)站的安全疑問；

6)運(yùn)用的軟件、硬件、技能剖析闡明，要杰出技能的領(lǐng)先性與實(shí)用性，要思考實(shí)踐使用作用，不要一味求新、求異；

7)開發(fā)時(shí)刻進(jìn)展表，在用戶可以承受的根底上，要留有必定的時(shí)刻殷實(shí)度，以防止突發(fā)事件的影響；

8)網(wǎng)站宣傳推廣計(jì)劃，要做好與客戶的商務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)；